【本周最新折扣】法國手作冰淇淋-日本抹茶鄉民秒殺
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商品訊息描述
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．商品名稱：日本抹茶法式冰淇淋
．規格數量：110g±10%/杯
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「鴻夏戀」三年！戴正吳一手改造 夏普蛻變
三年前的此時，台灣鴻海入主日本電機大廠夏普，日本業界和媒體都高度關注，緊盯這「外資」將如何改造夏普。三周年，日本NHK特別專訪夏普會長兼社長、出身鴻海的戴正吳，在大膽削減成本下，戴正吳成功讓夏普業績呈V字型復甦，但在光速變化的電機和IT業界，戴正吳直言，結構改革尚未結束，未來仍必須更加努力。
三年前震驚日本業界的「鴻夏戀」，經過三年，在出身鴻海的戴正吳一手改造下，當年赤字連連的夏普，是否成功蛻變？
夏普會長兼社長 戴正吳：「第一年徹底改革結構，第二年拿回市場占有率，第三年就是從量轉為追求質。」
日本媒體進入夏普的主力商品──液晶電視的開發現場，世界上第一個推出的8K液晶電視，就是在這裡誕生，不過負責開發的技術人員坦承，當時對外資接手重建經營很是困惑。
8K液晶模組開發部課長 橫田匡史：「當時想說搞不好自己不被需要，直到新體制上路，能好好運作前，一直抱持這種不安。」
1970年代，製作電子計算機的夏普，技術緊追松下電器、三洋電機；1998年電視還在映像管全盛時期，當時的社長就宣告，夏普要全面走向液晶電視，之後時代潮流也真的如夏普預測；2005年夏普就拿下全球液晶電視市占率第一，且積極投資，但金融海嘯後，世界經濟衰退，日圓飆升，夏普持續生產過剩。
瑞穗證券資深分析師 中根康夫：「只要做好東西就一定賣得出去，這是日本製造業共通的認知，一味擴大營業額，認為累積庫存，有一天一定會賣得掉，工廠就維持高度運轉。」
夏普對自家商品有強烈的自信，但在經營惡化下，也把自己逼向破產邊緣。戴正吳推薦產品經典產品上任後，致力削減成本，300萬日圓，相當台幣90萬元以上的採購，沒經過他不能批准。液晶螢幕不可或缺的LED背光，也從日本製造商的零件，換成鴻海交易的中國或台灣製造商，讓零件成本減少兩到三成。
夏普會長兼社長 戴正吳：「改變了很多，這就跟擰東西一樣，好好擰還會擠出水來。」
另外戴正吳也重視速度，會議不用紙張，改用電子裝置共享情報，加速決策；同時調整工廠位置，原本位於栃木縣的電視開發部門，移到大阪的液晶面板廠旁，好縮短開發時間，為赤字所苦的夏普，一項一項改善，在戴正吳上任隔年就轉虧為盈。
現在8K技術也開始開拓新市場，尋求異業合作，與大型下水道工程公司聯手，利用8K精細的影像，檢查下水道管線中，肉眼看不見的裂痕或凹陷。
夏普研究開發事業本部部長 伊藤典男：「我們的8K領先別人四五年，我們希望比任何公司都更早提供市場有用的技術。」
日本國內對老舊的下水道管線維修，幾乎都還沒著手，夏普目標讓新事業盡快上軌道，好長期獨占新市場，這也是過去執著只用自家資源技術，製作產品的夏普，在競爭失敗反省下，跨出的一大步。
夏普會長兼社長 戴正吳：「今年一整年要做事業變革，一定要成功，一個是挑戰，一個是加速。即便公司有盈餘，但也不能因此就安心，還必須努力。」
不過即便夏普轉虧為盈，但近來股價低迷，只剩下前年底的三分之一，夏普於是開始分拆戰略成長事業，今年四月分拆需要巨額投資的半導體，預計十月成立獨立的物聯網事業子公司，未來也將集中日本國內的開發據點，透過併購補足技術和人才，夏普的變革還會持續下去。
整碗被AI捧去 14學會爭基礎研究
【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】「專題計畫經費扣除人事等開銷後，剩下1萬元連1根實驗用抗體都買不起！」由於今年科技部大力推動人工智慧產業，導致基礎研究經費受擠壓，對此，代表14學會的細胞及分子生物學會理事長施修明12日於「科技部獨厚AI，刪基礎科研經費」公聽會提出，科技部應解決科研經費不足、勿用數字模糊焦點等4訴求。科技部次長謝達斌則回應，會爭取基礎學術研究計畫經費予以獨立匡列。
今年開始，不斷有學界質疑科技部預算分配不公、大利推動AI產業，又大幅刪減基礎科研經費、打壓博士後研究員及助理，對此科技部長陳良基日前親上火線稱「有求必應」，仍滅不了火。因此，立委陳宜民12召開公聽會，邀集科技部、細胞及分子生物學會、台灣發育生物學會等12位專家學者，希望科技部檢討政策方向，保障基礎科研經費、妥善規劃博士後進修管道、取消獨厚特定領域的補助。
針對經費大砍的質疑，科技部司長莊偉哲提出內部數據澄清，107和108年度的生醫農科研發經費都比過去2年多出5億元以上，107年專題計畫核定件數2,058件也與往年無異，絕對沒有大幅刪減的問題。但他也坦承，去年因增加基礎科研的經費，預先核定較多額度，今年預算卻遭砍9.2%，只好先支用預算補足，他保證，明年專案計畫平均經費至少維持110萬元，否則他引咎辭職。
莊偉哲也向立委喊話，期望基礎研究經費納入公務預算，不隨意遭刪除。陳宜民則認為，立法院審查預算以統刪為慣例，科技部應適當分配經費，並且一次性補足，不要將預先挪用經費作為慣例。
「部長說支持基礎研究不手軟，我看到是打壓基礎研究不手軟。」學會代表施修明指出，科技部生科司學門預算105年與106年都有增加，但107年卻減少4.4億元，反映經費分布不均的問題。他進一步說明，「以今年專題平均經費104萬元為例，扣除助理與研究生薪資72萬、管理費13萬、教授主持費18萬，只剩下不到1萬元的實驗耗材費用，什麼東西都買不起。」
陽明大學生科院長陳鴻震，分享擔任科技部審查委員2年多的經驗指出，科技部長甫上任之際，提出的許多政策都跳票，有失誠信問題，再多的解釋都是枉然。陽明大學以科技部網站數據做出統計，今年包括台大、陽明、交大的基礎研究通過審查的比率都降低，與科技部提出的數據兜不攏，他反問「學者應該要相信誰？」
施修明重申學界的4點訴求，包括廢除修訂的「延攬客座人才作業要點」，妥善照顧科研人才；正視生醫領域長久經費不足的問題，提出一次性解決方案；另外，應依物價指數逐年調升研究經費；最後，勿再用數字模糊焦點，重視學界實際感受。
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